创业者评估
1．风险意识。是否勇于承诺愿意承担风险与愿意吃苦耐劳？能够勇敢的在公开场合向大众做出承诺的创业者，他的决心与行动力就不会令人质疑。
2．创新能力。创业构想也必须要具有一定程度的创新以及能带来市场竞争优势。
3．资金强度。指创业者进行创业时，全部的资本投入。保证创业资金来源：一是自筹资金，二是社会筹资。
4．学习能力。企业成长的瓶颈有时候不是因为钱，而是创业者学习的速度。所以创业者的学习能力是至关重要的。
创业者评价
80%的创业者都是失败的对吗？这个比例我不清楚，但是创业失败是较多的。有多个原因一个是很m目，沒有了解市场的需求，凭一时兴起，想当然的就开始，生意不好，没耐心就关门大吉。二种，目标明确，资金也有些，但缺泛经验，不善管理，又不能吃苦耐劳，没有改善经营的策略，不能持之以恒，所以失败了。
创业评估方法有哪些
要评估自己的自我创业思维拥有程度，可以从以下几个方面考虑：
创新思维：是否具备独创性、创新性的思维能力。
观察力：是否具备发现商机、洞察能力。
良好的商业素养：是否对商业环境和行业有一定的认识和了解，是否知道如何提高企业的经济效益和核心竞争力。
毅力和决心：是否具备克服困难、迎接挑战的毅力和决心。
团队协作：是否懂得团队协作的重要性，能否与他人良好沟通合作。
培养创业思维的手段和途径有很多，下面是一些常见的方法：
多读书：读些经典的创业故事，了解创业成功的心路历程和方法。
参加相关活动：参加各类创新、创业比赛、沙龙及交流会等活动，了解最新的市场趋势和创业动向。
关注网络资源：关注创投、创业平台和创新创业的网络资源，获取更多的灵感和信息。
与有经验的人交流：与已成功创业的人交流经验，学习他们的创业故事及成功经验。
实践：自己尝试去创业、创新，尝试提供具体的产品或服务，逐步增加实践经验。
认识风险：认识创业的风险，学习如何管理好风险，不要轻易投入过大的资金或失误的决策。
以上方法都是培养创业思维的有效途径，如果能在实践中不断总结经验，就能够逐渐成为优秀的创业者。
创业者评估维度
人格模型大五因素强调每一维度的广泛性。这五个维度因素是神经质（N）、外倾性（E）、经验开放性（O）、宜人性（A）和谨慎性（C）。
神经质（N）：焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱
外倾性（E）：热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观
开放性（O）：想象、审美、情感丰富、求异、智能
宜人性（A）：信任、直率、利他、依从、谦虚、移情
谨慎性（C）：胜任、条理、尽职、成就、自律、谨慎
创业者评价模型
第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。
第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。
第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
创业的评估
阶段性决策方法得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。一个机会是否能够通过每个阶段预先设置的“通过门槛”，在很大程度上取决于创业者经常面对的约束或限制，如创业者的目标回报率、风险偏好、金融资源、个人责任心和个人目标等。虽然某个创业者可能会因为某个准则而放弃某机会，但它又会引起其他个人或团队的注意。
一项不能成功通过某一阶段的评价门槛进入下一阶段的机会，将被修订甚至被放弃。因此，通过循环反复的“识别――评价――开发”步骤，一个最初的商业概念或创意就会逐步完善起来。同时，评价过程使创业企业家在开发过程中的每一阶段都要放弃一些机会，一个明显的证据就是――我们认识到的社会需求和未利用资源的数量远远超过成功形成的企业的数量。
2、影响机会评价标准的三个重要因素
（1）创业经历。很多研究指出，创业者和管理者的个性特征有差异。而且，有研究认为，创业者和管理者在信息处理方式上存在显著差异。所以，在机会评价标准的经验分析上，有创业经历的管理者的意见比没有创业经历的管理者的意见更值得重视。
（2）工作年限。Timmons在研究中指出，企业工作经验对创业者能否做出正确判断有重要影响作用，他认为“具有至少10年或10年以上的企业经验，才能识别出各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机的能力”。因此，在机会评 价标准的经验分析上，企业工作年限超过10年的创业者的意见比工作年限较短的创业者和管理者的意见更值得重视。
（3）管理经验。在进行机会识别和评价时，创业者的事前知识结构起到重要的影响作用。担任高级管理职务，意味着其可以掌握更多的决策经验和资源控制能力。因此，在机会评价标准的经验分析上，担任企业高层管理职务的创业者的意见比担任中层管理职务的创业者的意见更值得重视。
3、机会评价标准
目前，并没有什么绝对权威的机会评价标准。创业机会能否从最初的市场需求和未利用资源的形态发展成为新企业，不仅涉及机会本身的情况，还要求机会能与创建新企业的其他力量（创业团队，投资人等）相协调。
创业评估从哪几个方面评估
同学们最为关注的是“综合素质测评前40%”，这里的“综合素质测评成绩”包括两个部分：一是专科期间的课程学习成绩，这一部分占到综合测评总成绩的80％；二是专科期间的思想品德和创新创业能力评价，这一部分占到综合测评总成绩的20％
创业者能力如何评估
1．心理素质
所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。
2．身体素质
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。
3．知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。
4．能力素质
创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力
当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”
创业评价的标准是什么
不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。
第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。
第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。
第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？
第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。
第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。
第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。
第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。
注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。
创业者评估的案例有哪些
1.找到事业的立足点， 找到事业的立足点能够让你对自己对他人或者对社会都是有帮助的,通常这一点也是信仰、前行的动力、愿景和聚拢人才整合资源的基础。任何一项事业都必须有立足点,立足点是每一位创业者内在的激情,它是不断前行的动力。
2.愿意为事业付出的格局， 人们经常谈论格局,格局应该说是人生目标、德行、心胸及气魄。格局不是让人去漂浮,而是要知道自己人生的最重要的目标是什么。
3.具有商业思维体系 ，具有商业思维体系这里是指创业者必须具备中道思维、到位思维、多维度思维。
4.项目落地的方法， 项目落地的方法会随着时代等不断变化的,随着自媒体和直播的爆发。
5、坚定的执行力，创业要有坚定的执行力，执行力要做到迅速、有序、有章法的行动。执行力也可以简单直白的解释为，能够保质保量地完成上级交办的工作任务的能力，也可以说是解决问题的能力。
